Mes services

J’accompagne vos équipes à mieux naviguer la complexité des enjeux actuels et à renforcer leurs relations. Et ce, par des processus collaboratifs ancrés dans une approche bienveillante et créative.

Facilitation

Vous cherchez à :

mandater une personne externe pour faciliter un processus de réflexion stratégique ou organisationnelle

améliorer vos relations, dynamiques de groupe et manière de collaborer

animer des conversations difficiles au sein de votre équipe

En tant que facilitatrice :

je guide le groupe en respectant son rythme et en créant une atmosphère bienveillante

je suis l’experte du cadre dans lequel se déroule les échanges de groupe

vous restez les expert.e.s du contenu, de vos sujets et difficultés rencontrées

Ce service peut prendre plusieurs formes :

facilitation ponctuelle de planifications stratégiques, de réflexions stratégiques, de lac-à-l’épaule, de focus group

facilitation récurrente de communautés de pratique, de groupes de travail

facilitation d’espaces d’apprentissage tels que des Makerspaces, Fablab

Conception de processus et d’ateliers

Vous cherchez à :

générer un cadre pour des partages transformateurs et concrets au sein de vos équipes

créer des espaces propices à la participation et l’imagination collectives

expérimenter des processus participatifs qui tiennent compte de la complexité des enjeux actuels

En tant que conceptrice :

je crée un cadre sur mesure qui facilite l’atteinte de vos objectifs et la participation du groupe

je co-construis au maximum le processus avec vous pour rester alignée sur vos besoins

je m’appuie sur des méthodologies participatives, l’intelligence collective et l’apprentissage actif

Ce service peut prendre plusieurs formes :

la conception d’ateliers courts aux objectifs ciblés (ateliers d’idéation, ateliers stratégiques, focus group, etc.)

la création de processus collaboratifs (processus de réflexion stratégique, processus de mise en place de nouvelle gouvernance, etc)

la création de curriculum d’apprentissages et de programmes

Gestion des conflits

Vous cherchez à :

adresser un conflit présent au sein de vos équipes en réalisant un processus de médiation avec une personne externe

prévenir les conflits en développant une culture de résolution de conflits au sein de votre organisation

apprendre à gérer les conflits au sein de votre organisation

En tant que médiatrice :

je collabore avec une co-médiatrice dans le cadre des processus de médiation

nous concevons un cadre pour faciliter la médiation entre les parties impliquées dans le conflit

nous créons des ateliers et formations pour améliorer la culture interne de gestion des conflits

Ce service peut prendre plusieurs formes :

séances de co-médiation avec deux médiatrices accréditées

ateliers de prévention des conflits

ateliers de réflexion sur le développement de cultures saines de gestion de conflits

Pourquoi faire appel à mes services ?

Participation

Permettre à tout le monde de participer à son rythme sans avoir à animer ou concevoir le processus.

Perspectives

Bénéficier d’un regard externe pour prendre du recul et envisager de nouvelles avenues à une situation.

Multipartialité

Faire appel à une personne externe qui prend parti pour chacune des personnes impliquées.

Confiance

Contribuer à bâtir des relations de confiance au sein des groupes et une meilleure compréhension mutuelle.

En savoir plus à propos de ma posture